西安分公司黨總支創新黨建工作載體，搭建技術傳承“帶+學”平臺

　　北京華宇各基層黨組織深入貫徹落實公司黨委有關要求，以提升基層黨建工作質量為目標，充分結合自身特點，不斷創新黨建工作載體，推動黨建工作與生產經營深度融合。

　　西安分公司黨總支發揮組織優勢，積極探索搭建技術傳承“帶+學”平臺，打造“主題公開課”黨建品牌活動，并將7月“公開課”的主題確定為提升項目負責人業務水平。黨總支邀請優秀項目負責人杜鋒作“設計過程控制程序暨項目負責人工作學習方法”主題講座，以公司新修編的“三合一”管理體系內容為主線，結合設計行業的具體工作和自身工作經歷，向參會人員做了深入細致的講解，并提出優秀項目經理應具備的“寫、算、畫、記、知”五項基本要求。通過本次“公開課”，進一步提高了項目負責人的綜合管理水平，對提升項目設計質量，協調項目整體推進，做好項目成本管控起到積極促進作用。

　　在今后的工作中，西安分公司黨總支將進一步探索黨建工作服務生產經營工作的新思路，把深度融合作為提高黨建工作質量和推動公司高質量發展的切入點、結合點和著力點，努力打造推動公司發展的堅強戰斗堡壘。